企業(yè)文化：論會(huì)議的意義！
作者：金螞蟻策劃 時(shí)間：2022-07-29 14:32
溝通最有效的方式就是會(huì)議。
不開(kāi)會(huì)是錯(cuò)的；
瞎開(kāi)會(huì)是錯(cuò)的；
無(wú)議題的會(huì)議是錯(cuò)的；
一言堂的會(huì)議是錯(cuò)的；
不解決問(wèn)題的會(huì)議是錯(cuò)的。
所以，
會(huì)議必須有效，
就是會(huì)議的意義。
會(huì)議是解決溝通問(wèn)題的，
上令下達(dá)，要到位；
行動(dòng)布置，要到人；
目標(biāo)落實(shí)，要數(shù)據(jù)；
流程安排，要到崗；
成果實(shí)現(xiàn)，要時(shí)間。
所以公司要重視會(huì)議，
凡會(huì)議必有議題，必有結(jié)論，必有記錄，必有監(jiān)督考核機(jī)制。
大會(huì)小會(huì)碰頭會(huì)，
一定要簡(jiǎn)短精煉，
上行：安排工作、布置工作、落實(shí)工作、檢查工作、考核到班組；
下行：提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、成果檢查、考核到人頭。
凡事有人管；
事事見(jiàn)成果。
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